很多人想開藥店，糾結(jié)是加盟還是自己獨(dú)立開藥店。小編整理了以下內(nèi)容為大家介紹開藥店為什么一定要加盟。

藥店為什么要加盟

醫(yī)藥市場競爭的日益激烈，單體藥店的生存空間逐步壓縮。醫(yī)藥市場的主角由原來的單體滲透而轉(zhuǎn)化為加盟連鎖運(yùn)作。而加盟連鎖店的優(yōu)勢(shì)在于以下幾點(diǎn)：

1.品牌效益。每個(gè)縣市級(jí)市場都有幾百家或者上千家的藥店。而真正能獲得認(rèn)可和認(rèn)知的往往是規(guī)模較大、宣傳力度較大、特色服務(wù)、特色品種薈萃的集合體。單體藥店在宣傳上不具有優(yōu)勢(shì)。

2.規(guī)模采購，降低成本。隨著加盟店的逐步增多，藥品采購時(shí)也存在很多優(yōu)勢(shì)，有實(shí)力去給二級(jí)批發(fā)商講條件，搞價(jià)格；可以直接省去中間環(huán)節(jié)與生產(chǎn)廠商面對(duì)面的接觸，從而降低商品成本；供應(yīng)商主動(dòng)上門要求合作并且給與諸多優(yōu)惠；一級(jí)或二級(jí)經(jīng)銷商給與賬期結(jié)賬、年底返點(diǎn)。

3.技術(shù)優(yōu)勢(shì)。加盟模式非常注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)技術(shù)一旦成熟將成為發(fā)展的一大助力和動(dòng)力。從而降低了管理成本。

4.節(jié)省資金，擴(kuò)大市場，提高知名度。因?yàn)榧用说甑闹饕Y金來源于合作方或者是投資方。所以在一定程度上給公司降低了資金負(fù)擔(dān)。

5.降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同樣一批商品一家店賣和十家店一起賣結(jié)果是不一樣的。眾人拾柴火焰高，眾人投資風(fēng)險(xiǎn)低！

6.鞏固和拓寬了商品的銷售網(wǎng)絡(luò)和商品結(jié)構(gòu)。

7.降低了商業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)。每一家加盟店開業(yè)的背后都有一個(gè)投資者加入股東會(huì)。從而與公司合作共贏，人脈資源共享、社會(huì)資源共享、利益共享。

8.占領(lǐng)市場份額。加盟店無論走到哪里都是一種實(shí)力的擴(kuò)張和市場資源的占領(lǐng)。就像煤礦一樣，占住一個(gè)就多了一個(gè)盈利資源。

藥店加盟的風(fēng)險(xiǎn)

凡事均有兩面，在市場競爭過程中優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)者生存是永遠(yuǎn)不變的法則。所以藥店加盟也有風(fēng)險(xiǎn)：

1.加盟品牌風(fēng)整體風(fēng)險(xiǎn)。例如：2012年修正集團(tuán)的“毒膠囊”事件。因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品出問題導(dǎo)致了修正集團(tuán)14個(gè)億的虧損。

2.總部對(duì)分店的掌控風(fēng)險(xiǎn)。如果管理不能和公司的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，會(huì)導(dǎo)致下面一些加盟店的私心泛濫、各自為戰(zhàn)等局面從而導(dǎo)致總公司管理紊亂。也不能避免有部分人加盟連鎖就是為了躲避GSP和藥監(jiān)部門的監(jiān)管。大樹下面好乘涼，是永遠(yuǎn)不變的道理。

3.市場需求所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。例如：某廣告藥在市場上非常暢銷，但是當(dāng)品牌方跟生產(chǎn)廠商聯(lián)系的時(shí)候或者串貨的時(shí)候?qū)Ψ綍?huì)要求整件發(fā)貨。貨到了，該產(chǎn)品的廣告停了。這樣就會(huì)給公司的資金、運(yùn)作各個(gè)方面帶來或大或小的風(fēng)險(xiǎn)！

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